"It isn't you against me.
It's the two of us against the problem."
좋은 협력은 이기는 사람을 정하지 않는다. 요청·제안·사과·감사 같은 소통 목적에 맞게 말하고, 의견을 조율하며 함께 문제를 해결하는 — 민주시민의 협력적 말하기를 배운다.
협력과 문제 해결을 주제로, 요청·제안·사과·감사 등 소통 목적에 맞게 표현하고, 서로 의견을 조율하며 함께 문제를 해결하는 협력적 태도를 기릅니다.
10공영2-02-0610공영2-02-09네 사람의 조별 과제가 마감 사흘 전 멈춰 섭니다. 서로를 탓하던 그때, 지우가 화이트보드에 한 줄을 적습니다.
Three days before the deadline, the group had stopped working and started blaming. "You never finished your part." "Well, you changed the plan twice." Every sentence began with you, and nothing moved forward.
Jiwoo walked to the whiteboard and wrote one line: "It's not us against each other. It's us against the deadline." She turned around. "Okay. What does each of us need to get unstuck? Let's just ask, not blame." Slowly, the yous turned into wes — and the project started moving again.
조별 회의의 한 대목을 듣습니다. 🔊로 들으며 화자들이 어떤 전략으로 갈등을 조율하고 합의에 이르는지 파악하세요. [10공영2-01-08]
[별표2] Ⅱ-7.1 제안 · Ⅲ-2.4 질문 요청 · Ⅲ-1.11 사과
갈등을 협력으로 바꾸는 데는 기술이 있습니다. 아래 글을 읽고, 본문 뒤 화행 보드에서 소통 목적별 표현을 익혀 보세요. [10공영2-02-09 · 01-08]
When a group gets stuck, the first thing that breaks is usually the language. Sentences start with "you" — "you forgot," "you changed it" — and the room splits into sides. The single most useful shift a team can make is to stop treating each other as the problem and start treating the problem as the problem.
That shift begins with how we speak. Blaming closes doors; requesting opens them. "You never help" attacks a person. "Could you take this part?" invites one. The same need, expressed as a request instead of an accusation, changes the whole temperature of a room.
Good collaborators also know the value of small, specific words for specific purposes. A sincere apology ("I'm sorry I missed that") repairs trust. A genuine thank-you rewards effort. A clear proposal — "What if we tried this?" — gives the group something to build on instead of something to defend.
Then comes the harder art: negotiating toward agreement. This does not mean everyone gets exactly what they wanted. It means listening for what each person truly needs, and finding an option that meets enough of those needs to move forward. If we listen well, we usually discover that our goals overlap more than they clash.
This is also how democracy works at its smallest scale. A class deciding on a trip, a family planning a weekend, a team finishing a project — each is a tiny practice in consensus: disagreeing openly, then choosing together. The skill you build in a study group is the same one a community needs.
So when the next group stalls, change one word. Replace "you" with "we," and "whose fault" with "what next." It is a small grammar of cooperation — and it is how strangers turn a problem into a plan, together.
조가 막히면 가장 먼저 무너지는 것은 대개 '언어'다. 문장이 "너"로 시작한다 — "네가 잊었잖아", "네가 바꿨잖아" — 그리고 방은 편으로 갈린다. 팀이 할 수 있는 가장 유용한 단 하나의 전환은, 서로를 문제로 대하기를 멈추고 '문제'를 문제로 대하기 시작하는 것이다.
그 전환은 말하는 방식에서 시작된다. 비난은 문을 닫고, 요청은 문을 연다. "넌 절대 안 도와줘"는 사람을 공격한다. "이 파트 맡아 줄 수 있어?"는 사람을 초대한다. 같은 필요라도 비난이 아니라 요청으로 표현하면, 방의 온도가 통째로 바뀐다.
좋은 협력자는 목적에 맞는 작고 구체적인 말의 가치도 안다. 진심 어린 사과("그걸 놓쳐서 미안해")는 신뢰를 회복하고, 진정한 감사는 노력을 보상하며, 분명한 제안("이렇게 해 보면 어떨까?")은 방어할 거리가 아니라 함께 쌓아 올릴 거리를 준다.
그다음이 더 어려운 기술이다. 합의를 향해 조율하기. 이는 모두가 원하던 것을 정확히 얻는다는 뜻이 아니다. 각자가 진짜로 무엇이 필요한지 귀 기울이고, 그 필요를 충분히 충족해 앞으로 나아갈 수 있는 선택지를 찾는 것이다. 잘 들으면, 대개 우리의 목표가 부딪히기보다 겹친다는 것을 발견한다.
이것이 가장 작은 규모의 민주주의이기도 하다. 소풍을 정하는 학급, 주말을 계획하는 가족, 과제를 끝내는 팀 — 저마다 합의의 작은 연습이다. 공개적으로 의견을 달리하고, 그다음 함께 고르기. 스터디 그룹에서 기르는 기술이 곧 공동체가 필요로 하는 그것이다.
그러니 다음에 조가 멈추면, 단어 하나를 바꿔라. "너"를 "우리"로, "누구 잘못"을 "다음에 뭘"로. 그것은 협력의 작은 문법이며 — 낯선 이들이 함께 문제를 계획으로 바꾸는 방법이다.
상황의 목적에 맞는 표현을 골라 쓰는 것이 화행입니다. 카드를 눌러 표현을 익혀 보세요. 10공영2-02-06
협력·문제 해결과 관련된 핵심 어휘입니다. 카드를 훑은 뒤 단어 시험으로 이동하세요.
협력의 언어는 '만약 ~라면'으로 제안하고, 접속사로 생각을 잇습니다. 조건문과 접속사가 그 도구입니다.
| 유형 | 예문 |
|---|---|
| 직설 조건 (제안) | If everyone agrees, we'll start now.다들 동의하면, 지금 시작할게. |
| 가정법 과거 (부드러운) | If we split the work, it would go faster.일을 나눈다면 더 빨라질 텐데. |
| What if (제안) | What if we tried two pairs?두 명씩 짝지어 보면 어떨까? |
| 유형 | 예문 |
|---|---|
| 상관 (not only~but also) | This plan is not only faster but also fairer.이 계획은 더 빠를 뿐 아니라 더 공정하다. |
| 양보 (although) | Although we disagree, we share a goal.의견은 달라도, 우리는 목표를 공유한다. |
| 목적 (so that) | Let's list needs so that everyone is heard.모두가 경청되도록 필요를 적어 보자. |
막힌 상황 하나를 정해, 경청 → 제안 → 조율 → 합의의 흐름으로 미니 협상을 해 보세요. 화행 보드의 표현을 활용하세요. [10공영2-02-06 / 02-09]
경청 → 제안(조건문) → 조율 → 합의.
학교나 우리 반의 실제 문제 하나를 골라, 요청·제안 화행을 갖춘 짧은 제안 글을 써 보세요. 조건문과 접속사를 활용합니다. [10공영2-02-06 / 02-09]
"문제를 적이 아니라 함께 풀 과제로 — 모두가 'yes' 할 제안을 만드세요."
건강한 공동체는 갈등이 없는 곳이 아니라, 갈등을 함께 결정으로 바꾸는 곳입니다.
A study group is the smallest parliament you will ever sit in. The habits you build there — listening before answering, proposing instead of blaming, checking that everyone consents — are exactly the habits that let larger groups govern themselves. People who can disagree and still decide together are the quiet engine of every functioning community.
"Cooperation is not the absence of conflict; it is what we choose to do with it."
최근 조별 활동이나 가족 회의에서 의견이 부딪힌 순간을 떠올려 보세요. 그때 "너 때문에"를 "우리 어떻게"로 바꿨다면 대화가 어떻게 달라졌을까요? 영어 한 문장으로 다시 써 보세요.
아래 항목을 읽고, 할 수 있게 되었다고 느끼면 눌러서 체크하세요.
아직 어렵다면 3-Step으로 다시 도전하세요. ① 화행 보드에서 표현 3개만 외우기 (Could you ~? / What if we ~? / If everyone agrees, ~). ② "너 → 우리" 한 문장 바꿔 말하기. ③ 작은 문제 하나에 제안 한 문장 만들기. — 모든 학생이 핵심에 도달하도록 돕는 보조 트랙입니다.